Kasvata liiketoimintaa yritysostoin.

Tarjoamme joustavaa ja arvoa tuottavaa neuvonantoa yksittäisten yrityskauppojen sekä suunnitelmallisten osto-ohjelmien toteuttamiseen. Meidät tunnetaan erityisesti pitkäaikaisista, luottamukseen perustuvista kumppanuuksista suomalaisten konsernien kanssa. Ymmärrämme asiakkaidemme vaihtelevat resurssit ja tarpeet, ja voimme toimia neuvonantajana koko projektin hallinnasta ja läpiviennistä aina yksittäisiin kokonaisuuksiin kuten arvonmääritys, due diligence, järjestelyn strukturointi tai kauppahinnan erityiskysymykset.

Toteutamme due diligence -tarkastuksia taloudellisesta näkökulmasta. Laadimme kattavan analyysin yrityksen taloudellisesta tilanteesta ja suorituskyvystä varmentaen ostokohteen taloudellisen suorituskyvyn vastaavan oletettua. Läpikäymme systemaattisesti kohteen taloudellisen kehityksen ja nykytilan ja tunnistamme mahdolliset riskit, jotka tulisi huomioida prosessissa. Toimimme tyypillisesti tiiviissä yhteistyössä juridisen neuvonantajan kanssa varmentaaksemme sen, että due diligence-löydökset huomioidaan järjestelydokumentaatiossa parhaalla mahdollisella tavalla. Varmistamme sen, että asiakkaamme rajattu aika tulee käytetyksi tehokkaasti kuitenkin niin, että järjestelyn kannalta oleelliset havainnot tulevat tunnistetuiksi.

Ostajan arvonluonnin kannalta maksettava kauppahinta sekä transaktion riskit ovat kriittisessä asemassa arvonluontitavoitteiden saavuttamisen kannalta. Usein, jotta yhteisymmärrys arvostuksesta löytyy ja transaktio syntyy, täytyy riskiä pystyä jakamaan tarkoituksenmukaisella tavalla järjestelystruktuurin avulla.

Meillä on pitkä kokemus strukturoinnista ja yhtiöiden arvonmäärityksestä. Näemme jokaisen transaktion ominaispiirteet ja suosittelemme optimaalista struktuuria transaktion syntymiseksi ja omistaja-arvon kasvattamiseksi.

Arvonluontitavoitteet saavuttava yritysosto edellyttää systemaattista valmistautumista täytäntöönpanon jälkeiseen aikaan ja integraatioon. Tuemme asiakasta haltuunoton suunnittelussa sekä johtamisessa niin, että operatiivinen toiminta jatkuu saumattomasti. Onnistunut integraatioprosessi on avaintekijä yritysoston arvon maksimoimiseen – ensimmäiset kuukaudet järjestelyn toteutumisen jälkeen ovat kriittisiä myös pitkän aikavälin arvonluonnin maksimoimiseen.